為堅決貫徹落(luo)實(shi)合(he)肥市(shi)關于燃氣(qi)安(an)全管理的決策部(bu)署，深(shen)刻(ke)汲取事故教(jiao)訓(xun)，全面加(jia)強公(gong)司在管建設項目(mu)安(an)全生產工作。8月23日下午(wu)，合(he)肥經開(kai)建設投資有限公(gong)司對涉(she)燃全部(bu)項目(mu)進行專題調度(du)，旨在以最(zui)高標準、最(zui)嚴要求、最(zui)實(shi)舉措，擰緊燃氣(qi)“安(an)全閥”，筑牢施工“防護網”，確保(bao)所有項目(mu)安(an)全平穩推進。

一、精準調度(du)，壓實(shi)責任鏈條

解讀《合肥市(shi)涉燃氣管(guan)道(dao)第三方(fang)施工項目(mu)安全(quan)監管(guan)辦法》文件要求，明確(que)劃分“建設-施工-監理”三方(fang)責任(ren)，指令各在建項目(mu)務必按照六個“百(bai)分百(bai)”要求，將摸清管(guan)線(xian)明確(que)位置、燃氣管(guan)道(dao)安全(quan)保護協議簽訂(ding)、保護方(fang)案(an)制定、層層日交底、施工保護及監管(guan)、過程(cheng)巡查(cha)及施工互動(dong)聯系等程(cheng)序執行到(dao)位，確(que)保安全(quan)責任(ren)鏈條無縫銜接(jie)，壓力(li)直(zhi)達一線(xian)。

二(er)、聚焦項目，打(da)通(tong)安(an)全“最后一公里(li)”    

針對(dui)各(ge)項目提出的(de)(de)如地下(xia)管線(xian)資料獲取、交叉(cha)施工配合等共性(xing)問(wen)題，關鍵是要(yao)建立常態(tai)化溝(gou)通(tong)機制，實現信息(xi)即時共享、問(wen)題即時響應，要(yao)“多叮囑、多啰嗦”，不能麻木不仁、“不清楚不下(xia)鏟”，徹(che)底打(da)通(tong)安全管理中的(de)(de)“堵(du)點”，為項目安全推進掃清障礙。

三、指令(ling)直達(da)(da)，下達(da)(da)安全“行動(dong)軍令(ling)”    

燃氣(qi)安全是不容(rong)有失的底(di)線工(gong)程(cheng)和(he)生命工(gong)程(cheng)，公司在管涉燃項目應立即作出(chu)三(san)項舉措：

責任再壓實： 堅決落實企業主體責任，構建“業主牽頭、施工負責、監理監督”的三位一體責任體系，將安全壓力傳遞到每一個班組、每一名作業工人。

排查再細化： 立即在所有涉及項目開展燃氣管道防護專項排查整治行動，對規定程序建立清單，立行立改，形成閉環管理。

措施再強化： 嚴格規范動土作業審批流程，嚴禁機械盲目開挖，必須采用人工探挖確認管線位置。同時，加強應急演練，提升一線人員的瞬間反應能力和應急處置能力。

本次調度(du)彰顯了(le)經(jing)開建(jian)投(tou)對(dui)安全生(sheng)產工作的高(gao)度(du)重視和“零容忍”態(tai)度(du)。公司(si)上下將以此次會(hui)議為新起(qi)點，以“時時放(fang)心(xin)不下”的責(ze)任感(gan)，狠(hen)抓(zhua)燃氣(qi)安全各項措施落實(shi)(shi)，為經(jing)開區城市(shi)建(jian)設(she)和經(jing)濟社會(hui)高(gao)質量發(fa)展提(ti)供堅實(shi)(shi)可靠的安全保障。（經(jing)開建(jian)投(tou)公司(si)）