
為堅決貫徹落(luo)實(shi)合(he)肥市(shi)關于燃氣(qi)安(an)全管理的決策部(bu)署,深(shen)刻(ke)汲取事故教(jiao)訓(xun),全面加(jia)強公(gong)司在管建設項目(mu)安(an)全生產工作。8月23日下午(wu),合(he)肥經開(kai)建設投資有限公(gong)司對涉(she)燃全部(bu)項目(mu)進行專題調度(du),旨在以最(zui)高標準、最(zui)嚴要求、最(zui)實(shi)舉措,擰緊燃氣(qi)“安(an)全閥”,筑牢施工“防護網”,確保(bao)所有項目(mu)安(an)全平穩推進。
一、精準調度(du),壓實(shi)責任鏈條
解讀《合肥市(shi)涉燃氣管(guan)道(dao)第三方(fang)施工項目(mu)安全(quan)監管(guan)辦法》文件要求,明確(que)劃分“建設-施工-監理”三方(fang)責任(ren),指令各在建項目(mu)務必按照六個“百(bai)分百(bai)”要求,將摸清管(guan)線(xian)明確(que)位置、燃氣管(guan)道(dao)安全(quan)保護協議簽訂(ding)、保護方(fang)案(an)制定、層層日交底、施工保護及監管(guan)、過程(cheng)巡查(cha)及施工互動(dong)聯系等程(cheng)序執行到(dao)位,確(que)保安全(quan)責任(ren)鏈條無縫銜接(jie),壓力(li)直(zhi)達一線(xian)。
二(er)、聚焦項目,打(da)通(tong)安(an)全“最后一公里(li)”
針對(dui)各(ge)項目提出的(de)(de)如地下(xia)管線(xian)資料獲取、交叉(cha)施工配合等共性(xing)問(wen)題,關鍵是要(yao)建立常態(tai)化溝(gou)通(tong)機制,實現信息(xi)即時共享、問(wen)題即時響應,要(yao)“多叮囑、多啰嗦”,不能麻木不仁、“不清楚不下(xia)鏟”,徹(che)底打(da)通(tong)安全管理中的(de)(de)“堵(du)點”,為項目安全推進掃清障礙。
三、指令(ling)直達(da)(da),下達(da)(da)安全“行動(dong)軍令(ling)”
燃氣(qi)安全是不容(rong)有失的底(di)線工(gong)程(cheng)和(he)生命工(gong)程(cheng),公司在管涉燃項目應立即作出(chu)三(san)項舉措:
責任再壓實: 堅決落實企業主體責任,構建“業主牽頭、施工負責、監理監督”的三位一體責任體系,將安全壓力傳遞到每一個班組、每一名作業工人。
排查再細化: 立即在所有涉及項目開展燃氣管道防護專項排查整治行動,對規定程序建立清單,立行立改,形成閉環管理。
措施再強化: 嚴格規范動土作業審批流程,嚴禁機械盲目開挖,必須采用人工探挖確認管線位置。同時,加強應急演練,提升一線人員的瞬間反應能力和應急處置能力。
本次調度(du)彰顯了(le)經(jing)開建(jian)投(tou)對(dui)安全生(sheng)產工作的高(gao)度(du)重視和“零容忍”態(tai)度(du)。公司(si)上下將以此次會(hui)議為新起(qi)點,以“時時放(fang)心(xin)不下”的責(ze)任感(gan),狠(hen)抓(zhua)燃氣(qi)安全各項措施落實(shi)(shi),為經(jing)開區城市(shi)建(jian)設(she)和經(jing)濟社會(hui)高(gao)質量發(fa)展提(ti)供堅實(shi)(shi)可靠的安全保障。(經(jing)開建(jian)投(tou)公司(si))

